深圳公司组织参加集团内部控制核心要素及最新政策解读专题培训讲座

发布时间:2021年11月30日 来源:深圳公司

  11月24日,中检集团举办内部控制核心要素及最新政策解读专题培训讲座深圳公司组织领导班子成员、部门经理、分子公司负责人以及各单位内控关键岗位人员通过视频+直播的方式参会。

  

  会上,集团公司总经理李忠榜肯定了集团近年来积极推进“1+N”内控体系建设工作中取得的成效,指出集团在内控制度建设、重点业务领域和资金管理业务等方面仍存在薄弱环节,并对下一阶段内控体系建设提出工作要求。他表示“1+N”内控体系建设是全集团的一项重大系统工程,是国资委对中央企业的统一要求,是中检集团迈上国际一流企业的坚实基础集团上下要提高政治站位,切实增强建立内控体系的思想自觉和行动自觉

  集团公司副总经理孔祥月主持讲座并通报了集团“1+N”内控体系建设进展情况,天职国际会计事务所咨询专家对内部控制概述及发展趋势、内部控制五大要素及关注点、最新政策和监管要求进行解读,并分享了内部控制体系建设优秀案例。

  会后,深圳公司及时传达会议精神总经理高亮指出,内部控制建设是集团近三年的重大系统工程刚性任务,是公司固本强基,提高经营管理水平,增强风险防范能力,促进可持续发展的重要保障。全体干部员工务必高度重视,做到全员参与,主动作为,坚持李忠榜提出的职责导向、问题导向、经验导向和应建尽建原则结合集团“1+N”内控体系建设方案,积极推动深圳公司内部控制体系建设工作。要聚焦核心关键,紧盯薄弱环节,抓好重点领域风险防控;要认真梳理业务流程,做好废改立工作,增强制度刚性约束;要加强信息化建设与应用,加强监督检查,全面、及时落实集团内控要求


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